广联达发布BIM2.0白皮书 定义建筑数智化新范式

5月30日，广联达科技股份有限公司在2026工程数智大会现场发布《BIM应用与发展迈向2.0新阶段》白皮书。白皮书提出BIM2.0概念，以DATA+AI为核心，驱动全要素融合、全专业协同、全过程一体化，实现建筑品质高、项目效益高、建造安全高的目标。

白皮书指出，建筑业正处于由规模扩张向质量提升、由传统建造向智能建造转型的关键阶段。BIM作为建筑业数智化的重要基础，正在从建模、出图、呈现工具，走向支撑工程业务贯通和产业价值重构的核心载体。BIM的应用与发展不能止步于工具层面的迭代升级，而必须完成一次系统性重塑。

BIM2.0呈现"三全一数智"的核心特征。全要素融合将人、机、料、法、环等工程生产要素纳入统一数据体系，形成融合全要素数据、持续沉淀更新、可供多专业共享和多业务调用的动态"活模型"。全专业协同使建筑、结构、机电等各专业基于统一数据基础与协同机制，开展构件级全专业协同设计，实现持续联动、多向反馈的设计、分析与优化。全过程一体化使BIM模型真正进入设计、成本、施工、运维等项目全生命周期的业务主线之中，成为连接前后业务环节、贯通上下生产流程的统一基础，实现一模多用、一模到底。DATA+AI驱动以数据为基础、以AI为引擎、以业务循环为导向，通过"数据组织—智能推演—业务反馈—持续优化"的机制，使BIM真正成为支撑全要素融合、全专业协同和全过程一体化运行的数智基础。

白皮书重点阐释了四大一体化场景。设计多专业一体化通过支撑多专业基于同一数据基础开展构件级协同，推动方案生成、性能分析、专业校核和协同优化更加高效精准，实现设计效率和品质双提升。设计成本一体化将成本控制前置到设计源头，支撑方案经济性比选、实时测算和限额设计，推动技术方案与经济目标动态协同，实现产品设计经济性最优。设计施工一体化将建造逻辑前置到设计阶段，通过施工组织模拟、深化设计和资源推演，减少现场返工和过程不确定性，实现项目效益系统性最优。设计运维一体化推动设计数据向运营管理延伸，实现数字孪生交付和建筑全生命周期价值延续。

白皮书认为，BIM2.0的应用落地需要软件、管理和标准三方面共同支撑。软件层面需要以构件级数据驱动为核心的新一代BIM工具，支撑模型数据实时共享、增量更新和业务联动。管理层面需要与EPC、全过程工程咨询、建筑师负责制等集成化管理模式相匹配，形成与之相适应的组织架构、业务流程和管理机制。标准层面需要建立统一的数据标准、交付标准和应用标准，为BIM2.0的推广应用提供规范指引。

来源:广联达官网